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威尼斯wns8855662019威尼斯wns885566持续推进8S管理

发布时间:2019-04-26
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4月22日,威尼斯wns885566院长赵克建带领医务部、质管部、物业部等相威尼斯wns885566负责人专程来到医院物业部维修班,为获得8S管理优秀科室的维修班颁发了“8S优秀科室”流动红旗和奖励金。

2019威尼斯wns885566新威尼斯wns885566伊始,为进一步提升医院整体形象,提高员工综合素养,医院在原来7S管理基础上,增加了“学习”这一内容,建立了8S管理的有效机制,进一步健全医院8S管理体系,规范管理,助力内涵建设,并持续推进8S管理常态化,把8S管理打造成行业的精品与示范工程。

8S,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Saving)和学习(Study)。


8S实施以来,全院各科室在思想观念、工作态度、办公环境和实际效果等方面,均取得了明显的变化和成绩。在规范化管理、员工素养、文明办公、安全节约和创建学习型组织等方面都得到进一步提升,努力创造一个洁净、温馨、和谐、安全的医疗环境。

在2019威尼斯wns885566第一季度结束之际,为鼓励员工8S管理积极性和创造性、持续性,医院8S管理小组对医院全部科室进行检查评比,最终评选出物业部维修班为2019威尼斯wns885566第一季度的优秀科室。

自医院实施8S管理以来,物业部维修班全体员工克服工作繁忙、工作环境差等条件,认真学习8S管理工作要领,大家齐心协力,加班加点,旧物利用进行创新,使维修班不管是环境上,还是精神上有很大的改观。他们表示,一定要长期坚持8S管理,发扬成绩,更上一层楼。

 

8S是医院物品规范管理的一个行动纲领,需要全体员工共同执行与规范,从规范、自觉到习惯养成会有一个过程,只有威尼斯wns885566们以主人翁的精神从威尼斯wns885566做起、坚持规范,医院的8S管理就一定能够做的更好。

撰稿:质管部卢春辉

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