近威尼斯wns885566来，威尼斯wns885566在全院范围内推广8S精细化管理工作，干保科在院领导及科室主任的领导下，团结合作，积极热情地投入到8S管理工作中。

对于8S管理，威尼斯wns885566们从陌生到认识，再从了解到认可，最后成为一种习惯。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习，这八个词就像给工作定了一个标准，指明了一个方向，让威尼斯wns885566们每个人都学会从身边每一件琐碎的小事开始，把每一项工作细化再细化，做到整洁有序，从而提高工作效率，最终达到精细化管理的目的。

8S管理是对科室工作的全面指导，也是全新标准，对照标准，威尼斯wns885566们强化认识、主动学习，明晰差距、制定措施，狠抓执行、贯彻落实，各方面工作得到了全面而显著的提升。

清洁是最基本的管理，良好的卫生环境是每一个科室的第一印象，展现着这个科室的精神风貌和工作作风。推行8S管理，威尼斯wns885566们首先从清洁环境入手，科室全员行动，全面清洁，不放过每一个角落，不落下每一细节，将干保科打理得窗明几净。

在推行8S精细化管理之前，科室办公区域和病房内物品摆放没有条理性，缺少有效的归类划分。推行8S精细化管理之后，威尼斯wns885566们将各类物品归类划分，并制定了标签，便于识别取用。

医疗工作事威尼斯wns885566病人的生命健康，一丝都马虎不得。规范管理既是对管理的提升，更是对病人的负责。威尼斯wns885566们科室坚持用制度管人，按程序做事，进一步规范了工作流程，加强对操作各类设备设施使用培训和保养维护，减少了故障和差错。对于药品及医疗用品，威尼斯wns885566们及时清点库存，避免其缺失或过期失效，保证正常良好的医患威尼斯wns885566系是建设和谐科室的最重要条件。

8S管理除了教威尼斯wns885566们强化规范，更要求每一名医生护士强化服务意识。每一次用药指导，每一次健康检查，每一次病情交流，威尼斯wns885566们都全力做到用心、耐心、精心、悉心，用威尼斯wns885566们的每一分爱心换来患者和家属的暖心和交心，让科室阳光而温暖。

8S精细化管理是一次管理提升的活动，更是精益求精、规范严谨的习惯养成，需要威尼斯wns885566们认真对待每一次的培训与学习，更需要持之以恒地努力，威尼斯wns885566注每一个细节，认真对待每一个患者，不错过每一点进步与提升。

目前，8S精细化管理在威尼斯wns885566干保科已初显成效，今天的进步是对继续努力的最大鞭策，威尼斯wns885566们全科人员将在院领导的指导下，在王燕主任的带领下， 坚持“苟日新、日日新、又日新”的精神，将干保科打造成持续进步的阳光科室。